BIM 在 AEC 領域具有巨大的潛力和優勢，在改變建築行業的同時，也帶來了一些挑戰。要克服這些挑戰，需要技術開發商需要不斷地創新、教育單位加強培訓、行業組織提供指南標準、政府機構建立支持的政策和法規等等，而專業人員則需要持續學習和精進技能。為此，映CG 列出了未來 BIM 應用普及化將會遇到的六大挑戰，唯有透過大家協作努力，BIM 才能更好地實現其應用價值，而實現更加高效和創新的建築設計和施工。

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1. BIM 沒有標準化授權

什麼是授權（Mandate）？簡而言之，授權是根據政府政策所制定的要求，而 BIM 是在專案中實施的其中一項要求。然而，時至今日只有少數國家/地區強制要求使用 BIM，且這些要求也不一定適用於所有專案類型。另外，大多數採用 BIM 的國家/地區屬於發達國家，因此能夠更容易取得 BIM 培訓。由於 BIM 不是強制性要求，對於較小的專案或組織而言，採用 BIM 的需求一直相對較低，這也為有序地引入 BIM 構成了一個挑戰。下圖展示了不同國家/地區的 BIM 實施程度。

2. BIM 並未完全納入建築和工程課程

不幸的是，在建築相關科系中，BIM 並未廣泛地納入課程內容，僅有基礎知識的涵蓋，其他相關內容鮮少提及。儘管本科生可能接觸過如 Revit 等軟體，甚至在課堂上使用過，但需要明確區分的是，Revit 只是 BIM 技術的一個工具，並非 BIM 的全部。能夠在 Revit 中建立 3D 模型也許是這些學生所知道的，然而對於 BIM 在現實生活中的應用，這只是一個起點。雖然有機構提供了 BIM 的碩士課程，但學習成本可能相對較高，且因地區而異。有些人甚至需要前往國外攻讀 BIM 的碩士學位，這更加加重了經濟負擔。 

3. 缺乏訓練有素的專業人員

由於畢業生進入專業領域時對 BIM 的了解不足，他們可能難以達到工作期望，許多公司也抱怨缺乏熟練的專業人員。這帶來了一系列問題，如低效的工作流程、錯誤以及損失的利潤。由於普遍錯誤地認為 BIM 技術難以採用且效率低下，這些挑戰可能會使公司更加猶豫是否培訓現有員工或僱用具備技能的員工。

4. 採用 BIM 意願低

由於無力應對培訓現有員工，或聘請受過 BIM 教育專業人員的壓力，BIM 通常都會被視作開銷而非投資。其中，大部分公司甚至未察覺其高投資報酬率的潛力。另一個猶豫因素主要是實施 BIM 後所帶來的工作流程變革，導致公司企業皆選擇堅守傳統方法，而不是投資於培訓或招聘。這些矛盾加劇了熟練程度與不熟練程度之間的差距，同時降低使用意願。若某不統一使用 BIM 的話，協同作業流程將變得沒有效益。

5. 缺乏對 BIM 全部潛力的認識

關於 BIM 的另一個常見誤解是，它只能在大型組織和專案中實施，並不適合小型公司的日常工作量。確實，BIM 在細節方面需要更多的注意，但站在長遠的角度來看，BIM 的優點可說是相當多。另外，建築和房地產行業對於最新的數位化做法，也都沒有充分的認識與適應。

6. 細節過多導致製程延長

BIM 在很大程度上需要詳細的建模，因為「BIM」中的「I」代表資訊（Information）。使用 BIM 的一個優勢是模型的任何參數和資訊都能用於進一步的分析、設計、量化和計算，但這也意味著在創建 BIM 時必須涵蓋所有的資訊，以便日後使用；這對 AEC 專業人員來說似乎是多餘的，因為他們可能得處理不需要的部件，因此需花費大量的精力和時間。

這樣的痛點是可以理解的，主要原因是隨著 BIM 的應用，多年來的傳統工作流程發生了巨大變化。然而，這並不代表人們拒絕新的技術，而是因為對非熟練員工可能無法應對這些變化感到不確定和擔憂。儘管如此，AEC 行業的數位化趨勢仍在發展中並持續增長，為了跟上這種不斷發展的趨勢，所有專業人員都必須提升自己的技能，以迎接這個建築新時代。

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